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    魏愛春總裁調研愛濤文化集團
    2021年10月25日

    10月22日下午,蘇豪控股集團魏愛春總裁調研子公司愛濤文化集團,聽取公司整體經營情況匯報,提出指導意見。愛濤文化集團領導班子成員參加調研會。

    魏愛春表示,愛濤文化集團在“十三五”期間積極開拓主營業務,從初創階段到成長階段,形成了比較良好的發展基礎,取得了來之不易的成績。他對后續工作提出了六點要求。一是扎實推進重點工作,確保完成全年任務。今年是“十四五”開局之年,也是省屬企業開展綜合考核的第一年,現在距離年底還有兩個多月的時間,已經到了加速沖刺、讀秒沖線的關鍵階段,文化集團務必要保質保量完成全年指標。二是立足大局轉型升級,聚焦主業做大做強。要圍繞“文化+”謀篇布局,統籌好當前與長遠,認準方向,久久為功,以抓鐵有痕、踏石留印的精神落實好發展戰略。要進一步明確核心業務,集中有限的資源聚焦主業,有所為有所不為,努力實現突破。要推動線上線下融合,擴大優質數字文化產品供給,積極融入文化領域的數字化轉型大勢。三是持續推進改革創新,激發企業發展活力。今年要確保完成國企改革三年行動80%任務的目標,同時要保持進度、成色雙達標。要強化科技創新工作,運用平臺化思維推動“文化+科技”落地落實,促成文化和實業、文化和投資深度融合。加強知識產權和商標保護,實施精品版權培育工程。四是高度重視風險防控,不斷提升管理水平。要統籌好發展和安全,探索構建內部控制、風險控制、合規管理三位一體的管理體系。妥善處理歷史遺留問題,落實好安全生產和常態化疫情防控措施。五是加強人才隊伍建設,夯實高質量發展根基。要貫徹落實習近平總書記在中央人才工作會議上的重要講話精神,體系化開展人才的選用育留工作,營造積極向上的良好工作氛圍。六是深化黨史學習教育,提升黨建工作成效。要把學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為首要政治任務,做好規定動作,打造特色亮點,在創建“五星級支部”方面有所作為。將深化黨史學習教育與“兩在兩同”建新功行動、“我為群眾辦實事”實踐活動結合起來,提升員工福祉,增強員工幸福感、獲得感。

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